聚创配资
12月29日下午，湖南华菱线缆（001208）股份有限公司隆重举行用友BIP数智化项目启动会。双方将携手构建“4+1”管理新模式，以数智化力量驱动企业向多工厂、多业态集团企业跨越，为华菱线缆“十五五”百亿战略目标的实现注入强劲动力。
华菱线缆总经理熊硕，党委书记陈柏元，常务副总经理刘正，副总经理、财务总监、董事会秘书李牡丹，纪委书记、副总经理胡湘华，副总经理、总工程师王振金，用友网络（600588）副总裁、数智平台事业部总经理罗小江，用友湖南公司总经理岳昆，副总经理彭健，用友网络智能制造行业咨询专家刘忠伟及双方核心项目成员共同见证了这一里程碑时刻。会议由华菱线缆陈柏元书记主持。
01
深耕线缆
铸就行业标杆
湖南华菱线缆股份有限公司前身为中南地区最大的电线电缆企业——湘潭电缆厂聚创配资，始建于1951年。2021年6月24日，在深圳证券交易所主板挂牌，正式上市交易，股票代码为001208。作为一家拥有70多年历史的国家骨干线缆企业，华菱线缆具有一流的生产装备和制造技术，是华南地区经营规模最大、生产能力最强的电线电缆企业。公司坚持精品立企、高端制造的战略，以研发和营销双轮驱动企业发展，致力成为中国特种线缆的领导者，长期参与国家重点工程和重大项目建设，产品主要配套于航空航天、轨道交通、风电光伏、海洋工程、特高压输电、特种装备等前沿高端领域，曾多次受到国家嘉奖，受到省、市政府的表彰。
在行业数字化转型浪潮下，为响应市场对交付效率和柔性定制化的需求，落实公司“智能生产+工业互联+数据服务”三核驱动战略，华菱线缆决定启动本次数智化升级及统一数字化平台项目不仅是破解发展瓶颈、提升核心竞争力的关键举措，更是实现业务转型、达成“十五五”产销平衡体系的重要信息化支撑。
02
战略重构
携手打造线缆行业典范
启动会上，华菱线缆总经理熊硕深刻阐述了本次项目的战略意义。他表示，从U8迈向BIP，不是简单的版本更新，而是一次基于全新理念、全新架构的数字化平台重构。他明确了此次项目的三大战略目标：一是实现从系统支撑到平台赋能的跨越。打通内外部全价值链，实现业务、财务、人力的一体化深度融合，提供实时精准的数据洞察。二是驱动业务流程与管理模式的深度变革。借机打破部门壁垒，消除流程断点，构建端到端的高效协同运营模式，并探索多元产业和集团化的运营平台方案。三是巩固面向未来的可持续竞争力。为智能制造、个性化服务及产业生态协同奠定坚实的技术基础，支撑公司长远战略发展。
用友网络副总裁、数智平台解决方案事业部总经理罗小江代表用友对华菱线缆长期以来的信任表示感谢，并对双方的合作前景充满信心。
他表示，华菱线缆作为信息化时代U8产品的样板客户，双方合作愉快且富有成效。如今，从U8到BIP，不仅仅是产品的更迭，更是业务习惯、流程和数据的全面重构，用友将高度重视此项目，将其打造为线缆行业的标杆。为此，用友将投入专家资源，在产品规划、架构层面严格把关，并建立绿色通道，确保需求能快速反馈到产品端，助力华菱线缆在细分领域保持头部优势，实现AI时代的商业创新。
会上，用友网络湖南公司项目经理王涛汇报了此次数智化项目建设方案，详细阐述了本次从信息化到数智化升级的实施目标、范围、计划及风险管理策略，为项目的落地执行描绘了清晰的路线图。
03
紧密协作
开启转型崭新篇
会议最后，双方领导及专家共同见证，华菱线缆常务副总经理刘正与用友网络湖南公司总经理岳昆代表双方签署项目合作协议。此次签约标志着双方战略合作关系进入全新阶段，华菱线缆将以此次数智化系统升级为关键契机，与用友携手打造线缆行业数智化转型标杆，共同构建开放协同、资源共享的发展新格局。双方承诺将以最大诚意与资源投入，共促项目高质量落地，全面开启华菱线缆以数字驱动发展、以智能赋能未来的崭新篇章。此次合作不仅是华菱线缆迈向智能制造与智慧管理的关键跨越，也为线缆行业提供了具备前瞻性与可推广性的转型实践，旨在树立行业级数智化建设典范。
作为全球领先的企业软件与智能服务提供商，用友将依托在高端装备制造领域深厚的行业积淀与平台能力，全面赋能华菱线缆构建新一代智慧管理体系，树立线缆行业转型标杆。此次启动会的成功举办聚创配资，不仅是用友深耕产业、赋能实体的又一关键实践，也标志着双方战略合作迈向价值共创的全新阶段。未来，双方将以统一数智平台为核心载体，推动技术架构与业务流程的深度重构，共同打造电线电缆行业“智能制造与数据服务双轮驱动”的高质量发展范式，引领行业走向集成化、智能化、生态化的未来。
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